«Мы работаем над каждым вопросом, который возникает на депутатских приемах», - Николай Пугин

Интервью заместителя председателя комитета Законодательного Собрания по экономике, промышленности и поддержке предпринимательства Николая Пугина

- Николай Андреевич, что волнует нижегородцев сегодня?

- Невозможно выделить одну проблему, которая стоит наиболее остро. И слава Богу, потому что это является лучшим показателем успешности общества. Да, проблемы есть, но ни одна из них не носит глобальный характер (как было с безработицей в те же кризисные годы), а значит – у нас гораздо больше шансов ее решить. И все же, если составлять рейтинг наиболее актуальных вопросов, на первое место я поставил бы жилье для молодых. Увы, не было месяца, чтобы ко мне не обратились люди с просьбами о материальной помощи (чаще всего – на лечение). Жалуются избиратели и на коммунальщиков, и на работу поликлиник, и даже на своих соседей и родных.

- Вы встречаетесь с избирателями и во время приемов…

- И не только. Каждый раз, когда приезжаю на какое-то крупное мероприятие, ко мне подходят люди со своими вопросами и проблемами. Это важно не только самим избирателям, но и мне самому – именно на основе обращений избирателей мы инициируем принятие очередного законопроекта. Я уверен: личные приемы – наиболее важная зона ответственности депутата. Я всегда относился к ним очень серьезно и каждый раз, когда нам удавалось решить серьезный вопрос, испытывал искреннюю радость. К примеру, нам удалось найти финансирование для офтальмологических операций, дорогого протезирования суставов. Пенсионеры никогда не смогли бы накопить столько денег, а ожидать в очереди, которая порой растягивается на несколько лет – практически невозможно. Люди, которым нужна замена сустава, каждый день испытывают сильнейшие боли. Путевки в детские сады, проблемы с пенсионным начислением, закупка дорогостоящего оборудования для детско-юношеской школы олимпийского резерва № 1 – это лишь малая часть того, что можем записать в свой актив.

- Наверняка, самый сложный вопрос – это жилье.

- Да, несмотря на ипотечный бум, случившийся в конце 2012 года, покупка квартиры в кредит для большинства россиян по-прежнему – недосягаемая мечта. Корень проблемы я вижу в том, что у нас слишком дорогая ипотека. 14-16% годовых – это очень дорого. Фактически, за 20 лет платежей семья переводит банку в 2-3 раза больше денег, чем брала взаймы. То есть оплачивает стоимость 2-3 квартир. Причем и цена самих квартир тоже возрастает из-за высоких кредитных ставок. Строительные компании возводят жилье на заемные средства, при этом, конечно, закладывая в окончательную стоимость дома и цену кредитов. Нам необходима ипотека по 2-5% годовых, как в западных странах. Я уверен: государству нужно более пристально заняться решением этой проблемы. Любая семья, где работают оба супруга, должна иметь возможность купить себе жилье, пусть эконом-класса, как строит сегодня на Автозаводе компания «Жилстрой-НН». Я искренне рад, что ее руководитель, депутат Законодательного Собрания Евгений Березин, решает для автозаводцев проблему доступного жилья.

- Нужно ли Нижегородской области малоэтажное строительство?

- Непременно. Это реальная возможность возродить село. Помню, уже в советские годы во многих деревнях просто не было квалифицированных специалистов: врачей, учителей. Деревенские ребята, которые после школы смогли поступить в вуз или техникум, получив диплом, делали все возможное, чтобы остаться жить в городе, а горожане, конечно, в село не стремились. Жилье для молодых специалистов, которое возводится сейчас в рамках областной программы, разработанной нижегородским правительством, привлекает молодежь на село. А отработав там по 5-10 лет, уже мало кто из сегодняшних молодых специалистов захочет возвращаться в мегаполис. Недаром эта программа была признана одной из лучших в России.

- Но каким бы дешевыми не были кредиты, есть люди, которым никогда не купить себе жилье самостоятельно.

- Поэтому параллельно со строительством коммерческого жилья необходимо возводить социальное. Да, сдавать таким людям квартиры в наем, пусть они остаются в собственности муниципалитета – но у людей должна быть крыша над головой. Мне импонирует опыт крупных городов, где при строительстве коммерческого жилья часть квартир выделяется для муниципалитета. Думаю, он заслуживает пристального внимания. Больше года назад я познакомился с многодетной мамой Натальей Калининой. Она одна воспитывает пятерых детей и все ребята вместе с мамой живут в одной комнате. Не в однокомнатной квартире даже – в комнате! Причем дети по-настоящему одаренные: занимаются в музыкальной школе, выступают на конкурсах. Я задался целью помочь ей получить муниципальное жилье – Наталья, сотрудник детского сада, совершенно точно не смогла бы взять ипотечный кредит. Это было практически невозможно. Но мы добились своего: сегодня Наталья Калинина с детьми живут в двухкомнатной квартире. Да, жилье муниципальное, но для многодетной мамы оно стало спасением.

- Но, если бы вы не помогли женщине, вряд ли она получила бы такое жилье сама.

- Именно. Необходима система, которая будет работать без «внешнего влияния» и помогать людям решать квартирный вопрос. Эту задачу не решить без развития промышленности – именно она обеспечивает доход областного бюджета посредством налоговых отчислений. В ассоциации промышленников и предпринимателей мы много обсуждали вопрос развития нижегородских предприятий. И развитие инвестиционной привлекательности области было одним из важных пунктов в плане достижения успеха. Да, сегодня инвесторы оценивают наш регион очень позитивно. А инвестор – это деньги. Мне хочется надеяться, что в будущем Нижегородская область вновь станет карманом России.

- И социально-ориентированным регионом.

- По сути, таковым мы являемся уже сейчас. Сегодня 70% бюджетных расходов направлены на социальную сферу. А если посмотреть на бюджет более широко, то социальным его можно будет назвать целиком. Кто скажет, что метро – это не социальный проект? Что пуск станции «Горьковская» не улучшает качество жизни сотен тысяч горожан? Помню, когда в 80-е годы мы искали работников для Горьковского автозавода, ориентировались только на жителей нашего района. Почему? Потому что добраться из верхней части города в нижнюю можно было только беря штурмом 40-й автобус. Люди просто отказывались идти на ГАЗ, мотивируя это резонным: «замучаюсь стоять на остановке». Именно поэтому мы настаивали на том, что первая ветка метро должна соединить площадь Горького и проходные ГАЗа. Да, ждать пришлось почти 30 лет, но мы все-таки смогли объединить два берега.

Сегодня мы уже можем говорить о строительстве мостов – и это тоже во многом социальный проект. Второй Борский избавит тысячи нижегородцев от необходимости каждую неделю терять несколько часов в пробках по дороге в деревни и обратно. Поверьте, мне искренне хочется гордиться успехами Нижегородской области, причем – системными успехами. Посмотрите: правительство региона не стало строить один ФОК – оно создало систему развития спорта как в городе, так и в области. Это гораздо более значимо. Помню, мы в детстве просто гоняли в футбол тряпичным мячом (о существовании кожаных даже не подозревали), а сегодня ребята могут заниматься по самым передовым методикам. Кстати, я очень рад, что в Автозаводском районе удалось открыть бассейн в лицее №165. Дался он нам нелегко, но мы все-таки смогли добиться своего.

- Школам, детсадам, клубам по месту жительства по-прежнему нужна поддержка депутатов?

- Судя по тем обращениям, с которыми приходят ко мне представители образования, да. Причем люди не просят денег на что-то необязательное: нужна новая мебель, система пожарной сигнализации, инструменты для работы. Не так давно я перечислил средства на закупку комплектующих для производства летательных платформ клубом «Юный авиатор». И мне было приятно увидеть по всем каналам нижегородского телевидения, прочитать в газетах, как ребята вместе со своими руководителями помогают районной администрации, организуя «небесный патруль» над Автозаводом. Это здорово! Много благотворительных проектов ведет и «Группа ГАЗ» - ее социальная политика очень обширна.

- Среди ваших проектов – поддержка строительства храма Николая Чудотворца, помощь в развитии робототехники в лицее №165, развитие сети дошкольных учреждений в Автозаводском районе…

- Нет необходимости перечислять все проекты. Я работаю, что называется «по запросу». Наверное, все уже знают: Пугин не спешит говорить «нет» обратившимся к нему людям. А значит, мы начинаем работать над каждым вопросом, который возникает на депутатских приемах.

По материалам интервью газете «Автозаводец». Беседовала Светлана Сторожук.